Nilalaman

• Mga Nilalaman: Pagkakaiba sa pagitan ng Delegasyon at Pagpapalakas
• Ano ang Delegasyon?
• Ano ang Empowerment?
• Pangunahing Pagkakaiba

Ang Delegation at Empowerment ay mga tool sa pamamahala na mahalaga para sa mga nangungunang tagapamahala. Ito ang mga konsepto ng pamamahala na ginagamit ng mga pinuno at tagapamahala para sa tamang pagkamit ng mga tiyak na layunin at gawain ng samahan o institusyon. Ang Delegasyon at Pagpapalakas ay kapwa nakikitungo sa pamamahala ng empleyado ngunit naiiba sa bawat isa. Ang Delegasyon ay tumutukoy sa pamamahala ng empleyado sa pamamagitan ng paglalaan ng mga gawain at tungkulin sa bawat indibidwal na empleyado at tinukoy sa kanila kung ano ang gagawin at kailan dapat gawin. Habang sa kabilang banda, ang Empowerment ay din ang tool ng pamamahala kung saan nakamit ng mga tagapamahala ang mga layunin ng samahan sa pamamagitan ng pagbibigay kapangyarihan sa mga empleyado na magkaroon ng kapangyarihan sa pagpapasya at sa gayon ginagawang responsable at responsable ang mga empleyado. Parehong mga pamamaraan ay nagtatrabaho sa iba't ibang mga organisasyon depende sa saloobin ng organisasyon at nababahala na mga tagapamahala / pinuno. Ang ilan sa mga tagapamahala ay nagpatibay ng Delegation over Empowerment dahil mayroon silang takot na mawala ang awtoridad at kapangyarihan.

Mga Nilalaman: Pagkakaiba sa pagitan ng Delegasyon at Pagpapalakas

• Ano ang Delegasyon?
• Ano ang Empowerment?
• Pangunahing Pagkakaiba
• Paliwanag ng Video

Ano ang Delegasyon?

Ang Delegasyon ay tumutukoy sa pamamahala ng empleyado sa pamamagitan ng paglalaan ng mga gawain at tungkulin sa bawat indibidwal na empleyado at tinukoy sa kanila kung ano ang gagawin at kailan dapat gawin. Ang pagbibigay ng delegasyon ay nangangahulugang magtalaga o pumili ng isang tao para maging kinatawan para sa iba. Ang Delegasyon ay gumagawa ng mga tagasunod. Sa Delegasyon ang mga empleyado ay lubos na nakasalalay sa tagapamahala o pinuno para sa bawat kilos at sa gayo’y walang labis na pagpapalakas sa kanilang kumpiyansa. Sa Delegasyon lamang ang pinuno o manager ay responsable para sa bawat mabuti o masama.

Ano ang Empowerment?

Ang empowerment ay din ang tool ng pamamahala kung saan nakamit ng mga tagapamahala ang mga layunin ng samahan sa pamamagitan ng pagbibigay kapangyarihan sa mga empleyado na magkaroon ng kapangyarihan sa paggawa ng desisyon at sa gayon ginagawang responsable at responsable ang mga empleyado. Ang magbigay ng kapangyarihan ay nangangahulugan na ibigay ang iyong mga kapangyarihan at awtoridad sa ibang tao. Ang pagbibigay-lakas sa lahat ay namumuno. Pinahusay ng empowerment ang antas ng kumpiyansa ng mga empleyado. Sa Empowerment, lahat ng mga shareholders ng kapangyarihan ay may pananagutan para sa bawat & bawat mabuti o masama.

Pangunahing Pagkakaiba

1. Ang Delegasyon ay tumutukoy sa pamamahala ng empleyado sa pamamagitan ng paglalaan ng mga gawain at tungkulin sa bawat indibidwal na empleyado at tinukoy sa kanila kung ano ang gagawin at kailan dapat gawin. Habang sa kabilang banda, ang Empowerment ay din ang tool ng pamamahala kung saan nakamit ng mga tagapamahala ang mga layunin ng samahan sa pamamagitan ng pagbibigay kapangyarihan sa mga empleyado na magkaroon ng kapangyarihan sa pagpapasya at sa gayon ginagawang responsable at responsable ang mga empleyado.
2. Bilang isang Tagapamahala o pinuno, ang Empowerment ay mas maraming trabaho para sa iyo sa maikling oras habang ang Delegation ay hindi gaanong trabaho para sa iyo sa maikling oras.
3. Bilang isang Tagapamahala o pinuno, ang Empowerment ay hindi gaanong trabaho para sa iyo sa katagalan habang ang Delegasyon ay mas maraming trabaho para sa iyo sa katagalan.
4. Habang pinagtibay ang diskarte ng Delegasyon, makikita mo ang iyong sarili sa gitna ng aktibidad ng pamumuno habang kung sakaling magbigay ng empowerment ang ibang tao ay nasa sentro ng aktibidad ng pamumuno.
5. Ang empowerment ay gumagawa ng mga namumuno lalo na sa kabilang banda ang Delegasyon ay gumagawa ng mga tagasunod.
6. Ang pagbibigay ng delegasyon ay nangangahulugang magtalaga o pumili ng isang tao para maging kinatawan para sa iba. Samantalang, upang magbigay kapangyarihan ay nangangahulugan na ibigay ang iyong mga kapangyarihan at awtoridad sa ibang tao.
7. Ang ilan sa mga tagapamahala ay nagpatibay ng Delegation over Empowerment dahil mayroon silang takot na mawala ang awtoridad at kapangyarihan.
8. Sa Delegasyon, Ang kapangyarihan o awtoridad ay nananatili sa iisang kamay samantalang sa Pag-empleyo ang kapangyarihan o awtoridad ay nahahati sa mga empleyado ng samahan.
9. Sa Delegasyon lamang ang pinuno o tagapamahala ay may pananagutan sa bawat mabuti o masama habang nasa Empowerment, lahat ng mga shareholders ng kapangyarihan ay may pananagutan sa bawat & bawat mabuti o masama.
10. Pinahusay ng pagpapalakas ang antas ng kumpiyansa ng mga empleyado ngunit sa Delegasyon ang mga empleyado ay lubos na umaasa sa tagapamahala o pinuno para sa bawat kilos at sa gayon ay walang labis na pagpapalakas sa kanilang kumpiyansa.
11. Ang tinukoy na mga inaasahan ay kinakailangan sa Delegasyon ngunit sa Empowerment.
12. Ang mga nakabahaging halaga at ibinahaging kapangyarihan ay kinakailangan sa Empowerment ngunit kulang sa kaso ng Delegasyon.
13. Bilang isang empleyado, maaari mong gamitin ang iyong sariling sentido sa kaso ng Empowerment ngunit hindi sa kaso ng Delegasyon.